《联合早报》中文版1月26日报道：灵活工作模式能有效降低公司运营成本，估计每年能让新加坡雇主在每名员工身上省下超过1万3000元的支出。

灵活工作空间业者IWG的一份全球调查报告指出，通过灵活工作模式，以前需要租赁容纳1000名员工的工作空间，现在只需要租赁容纳200人至300人的空间即可。节省的资金可用于员工培训和福利，让雇主和员工皆大欢喜。今年，随着更多办公空间租约到期以及公司对节约成本需求的增加，这一趋势预料加速。

除帮助雇主节约成本外，灵活工作模式还有助于吸引人才并提高工作效率。调查显示，95％的美国人力资源主管认为，灵活工作模式在招聘活动中能有效地吸引人才。另外，80％的美国人力资源主管说，这种工作模式可以提高员工满意度，超过60％的美国主管认为，这种工作模式可以提高员工留职率。

在员工表现方面，31％的受访员工认为这种模式能提高工作效率。斯坦福大学教授布卢姆（Nicholas Bloom）估计，灵活工作模式可将员工生产率提高3％或4％。

更多公司试验四天工作制

在后疫情时代，许多公司更加关注员工是否能在保证质量的情况下完成任务，而不仅仅是达到工作时间要求，因而在过去一年里，有更多公司试验四天工作制。英国一项最大规模的四天工作制试验，共吸引70家公司的3300名员工参与。结果显示，近一半公司的工作效率提高，55％的Z世代（Gen Z）年轻员工预计四天工作制将在未来几年成为新常态。

另一方面，报告根据思科（Cisco）研究指出，在灵活工作模式下，员工平均每周可省下超过150美元的交通、食品和社交等方面支出。

调查发现，Z世代的员工对公司环保和社会责任十分看重，几乎一半的人拒绝加入没有明确环保和社会责任目标的公司。近三分之一的人说，如果雇主的价值观与自己不同，他们会考虑离开。

调查还发现，三分之二的员工认为，能自由选择工作地点将让他们处于更佳的工作状态。为此，IWG已在全球120个国家和地区的3500个地点提供高质量工作空间。IWG说，去年这项服务的需求增长了93％。

IWG的创办人兼首席执行官迪森（Mark Dixon）说，这些设施既可让员工体验不同世界的文化，又能像在办公室或家里办公一样高效。